本网讯 近期，受国际金融风暴影响，武汉地区各大型企业纷纷减产、停产，到星级酒店客人减三成，从机场九成航线亏损，经济增幅放缓。这些现象给武汉供电公司经营指标带来影响，为沉着应对，武汉公司出台多项措施，应对金融风暴影响。

　　据数据表明，金融风暴带来的压力主要集中在量、费、损三项指标上。主要表现在：

　　 电量增幅放缓：据数据显示，今年1—8月份，该公司售电量增幅一度达到 18.20%的高增长，但随国际金融危机不断演变，10月份电量增幅下降到9.68%，出现了以钢铁企业为代表停产、减产，大工业电量增幅回落局面，全省还出现了电量负增长，预计武汉公司11月份也有可能出现负增长，电力市场的走势不容乐观。

　　 电费风险增加：受金融危机影响，面临关停、减产、经营困难的工业企业，特别是中小型钢铁厂和外贸型企业，一旦资金链绷断，就会有破产倒闭的危险，电费将难以收回。

　　 线损压力增大：近期公司大工业电量急剧萎缩，据统计，10月份公司无损电量下降3亿千瓦时，少损、无损电量在全公司电量中的比例减小，自然地增加了线损管理压力，线损管理的重心将转低到低压降损、台区降损。目前，还陆续接到一些大企业的报停申请。

　　 面对严竣的形势，武汉公司一方面做了积极的防御措施，一方面做好内部挖潜，为了应对金融危机难关，公司采取了不同形式的“保暖”措施。

　　 “保暖”措施一：主动出击增加电量。

　　 武汉公司采取措施加快报装接电速度。切实加快迫切急需供电项目的验收送电，当前，很多房地产项目急需交房，盼望送电。同时，对高压报装存量要进行清理，主动与客户联系，尽快完工送电。

　　 通过对走访用电大客户，了解用户生产情况，尽早心中有底，用电需求，做出有序的安排。

　　 减少因内部管理不畅造成的电量流失，切实控制设备检修频次和停电时间，避免过大的影响用户生产并丢了电量；及时消除供电故障，减小故障停电造成的对用户生产和公司售电量损失。

　　 “保暖”措施二：提前动作防范电费风险。

　　武汉公司营销部于10月27日、11月10日两次发文，专题部署电费风险防范工作，要求各单位进行风险用户排查并按要求向公司反馈排查情况，一旦出现用户关停迹象、电费分期结算不到位或当月出现欠费，及时采取措施，严防再度出现电费呆账。各供电单位对高压供电的大客户，认真进行电费结算方式清理，将电费的风险降至最低。

　　立即清收超期欠费，凡欠费超过三个月的用户，取包括依法、依规停止供电、负控限电在内的措施；凡欠费额在万元以上的，要有专人跟踪，采取签订还款协议、担保、抵押、诉讼在内的措施。

　　 “保暖”措施三：内部挖潜顶住线损压力。无损电量的减少是客观事实，近期武汉公司将降损工作的重心转到低压用户和居民用户上来，降损工作重点要放在加速窃电重灾区改造、台区的后续管理、打击窃电行为上、做好系统经济运行管理等工作上。

　　 金融风暴已经来袭，形势不容乐观，但我们不能失去完成各项目标任务的信心，随着近期中央出台了强有力的经济刺激政策，加之1-10月公司各项工作打下的良好基础，相信在这些“保暖”措施的呵护下，这个冬天将不太冷。